在公司运营中，财务负责人扮演着至关重要的角色。他们不仅管理着公司的“钱袋子”，还负责确保公司财务活动的合规性、准确性和透明度。那么，作为公司财务负责人，究竟需要承担哪些责任呢？

一、财务管理与规划

1. 预算编制与执行

财务负责人需主导公司年度预算的编制工作，确保预算合理、科学，并能有效指导公司各部门的运营。同时，他们还需监督预算的执行情况，及时调整预算方案，以应对市场变化和公司战略调整。

2. 资金管理与调度

优化资金配置，提高资金使用效率是财务负责人的重要职责。他们需确保公司资金充足，以满足日常运营和未来发展的需要。同时，还需合理调度资金，降低资金成本，防范资金风险。

二、财务报告与披露

1. 编制财务报表

财务负责人需按照会计准则和法律法规的要求，编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。这些报表需真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

2. 财务信息披露

及时、准确地向公司管理层、股东、债权人等利益相关者披露财务信息，是财务负责人的重要职责。他们需确保财务信息的透明度，以便各方了解公司的财务状况和运营情况，并做出相应决策。

三、税务管理与合规

1. 税务筹划与申报

财务负责人需根据公司实际情况，进行合理的税务筹划，以降低税负，提高税收效益。同时，他们还需确保公司按时、准确地完成税务申报工作，避免税务违规风险。

2. 税务合规性检查

定期对公司的税务情况进行自查和整改，确保公司税务活动的合规性。财务负责人需密切关注税务政策的变化，及时调整税务策略，以适应新的税收环境。

四、内部控制与风险管理

1. 建立健全内部控制制度

财务负责人需协助公司管理层建立健全内部控制制度，包括财务审批制度、内部审计制度、资产管理制度等。这些制度需确保公司财务活动的规范性、合法性和安全性。

2. 风险识别与应对

识别公司面临的财务风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等，并制定相应的风险应对策略。财务负责人需定期评估风险状况，及时调整风险管理措施，以确保公司财务稳健。

五、团队管理与培训

1. 团队建设与管理

组建并管理一支高效、专业的财务团队，是财务负责人的重要任务。他们需合理安排团队成员的工作职责和任务分配，确保团队工作的有序进行。同时，还需关注团队成员的职业发展，提供必要的培训和支持。

2. 财务知识培训

定期组织财务知识培训，提升团队成员的专业素养和业务能力。财务负责人需关注会计准则、税法等相关政策的变化，及时将新知识、新技能传授给团队成员。

六、承担法律责任

作为公司财务负责人，还需承担相应的法律责任。如果因财务管理不善、财务报告虚假或税务违规等原因导致公司受到损失或面临法律诉讼，财务负责人可能需承担相应的法律责任。因此，他们必须严格遵守法律法规和职业道德规范，确保公司财务活动的合法性和合规性。

综上所述，公司财务负责人需承担财务管理与规划、财务报告与披露、税务管理与合规、内部控制与风险管理、团队管理与培训以及承担法律责任等多方面的责任。他们需具备扎实的财务专业知识、丰富的管理经验和敏锐的洞察力，以确保公司财务活动的稳健运行和持续发展。